由于连锁零售行业通常有多个门店，而且员工在不同的时间段工作，一线门店员工请假、漏打卡等需要花费大量的人力和时间核查。
采用灵活用工以应对节假日及业务高峰期，需规范人事流程，做好风险管控。
连锁零售行业多跨地区经营，实体组织结构多层，销售渠道多样化，企业管理链条长、支点多。
众多分店导致的地理分散性、庞大和高流动的劳动力、变化多端的工作班次及兼职人员的广泛使用，以及对灵活性的高需求和严格的法律遵从性要求，让整体考勤管理呈现出极高的复杂度。
协助创建一套全面的治理框架，包括统一的公司政策、法规遵从指南和行为守则。这一过程确保了规章制度在全球范围内的连贯性，使得企业文化和业务实践能够在分店之间无缝对接。
通过制定和推行标准操作程序(SOPs)来优化业务流程。这些标准化流程有助于确保操作效率和产品或服务的一致性，同时减少差错发生率和提升顾客满意度。
实施一致的教育和发展计划，以保证员工在技能、知识和企业文化方面达到统一水平。包括核心培训模块、绩效支持系统以及连续的学习路径，助力企业提升人力资本和业务成果。
基于不同岗位的责任和市场数据，构建一个全面和同质化的报酬体系，以确保内部公正与市场竞争力。包括统一的薪资级别、绩效奖励计划和福利配套，以及定期的市场调研和薪酬结构调整。
实现标准化体系的关键在于整合时间管理和出勤监控政策，以统一考勤规则；部署绩效导向的考核体系，确保员工评价的一致性和透明度；以及建立明确的职业晋升路径和管理框架，从而塑造统一的组织结构和文化。
交付资源合理化利用，提升交付效率，优化交付流程、统一管理政策、规范雇佣策略以及设计竞争力的薪酬福利结构，针对所有人员管理一致，实现统一化体系，激励员工，增强工作积极性和忠诚度，促进连锁零售企业高效运营。
内置符合连锁零售行业通用型排班模板，可实现批量和周期性循环，系统自动校验、核算员工工时，助力工时平衡，排班计划可与实际用工情况对比。
充分利用灵活用工人员和非忙碌状态员工，可快速支援至忙碌门店，工时一键叠加，后台可精细化拆分工时，便于用工成本统计。
排班考勤一键生成员工个人薪酬与绩效数据，门店可自助上传已完成业绩等相关数据，综合统计佣金或提成计算。
支持业务与员工一体化分析，结合店员工时，统计基本工资、加班费、绩效奖金等支出，门店运营成本分摊至个人。
针对生产高峰期或项目提供灵活用工包括招聘、培训、工资发放、福利，员工管理，规范劳动关系，支持用工时长/计件计项结算/计件计项结算
门店可完成面试，办理线上入离职，假勤申请等基础人事管理工作，店长可在后台跟踪审批流程进度
店长可在工作页面查看简历，快速处理，面试及反馈，发放offer，全流程主导招聘工作，更便捷的管理店员，提升门店人效
承接总部的学习与培训，店长可掌握员工学习进度与效果；员工技能标签功能可作为附加项，计入晋级考核指标
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